DerogadaConvalidación de real decreto-ley

Impuesto temporal a las grandes energéticas

Real decreto-ley que prorrogaba un año el gravamen creado en 2022 para las grandes energéticas, con deducciones si invertían en hidrógeno, biometano o almacenamiento. El Congreso lo derogó en enero de 2025.

Gobierno Votada el 22 de enero de 2025

La pregunta

¿Apoyas mantener el impuesto a las grandes energéticas?

Un gravamen del 1,2 % sobre su facturación durante 2025.

Qué pasó

El 22 de enero de 2025 el Congreso derogó el decreto: 165 votos a favor, 183 en contra (PP, VOX, Junts, PNV y UPN) y 1 abstención. El gravamen no se aplicó en 2025. En septiembre de 2026 el PSOE llevó al Pleno una proposición no de ley para impulsar un instrumento europeo similar, que también fue rechazada.

Cómo votó cada grupo

  • PP
  • PSOE
  • VOX
  • Sumar
  • ERC
  • Junts
  • EH Bildu
  • PNV
  • Mixto

Explicación

Qué establecía

Una prestación del 1,2 % sobre la cifra de negocios en España de 2024 de los «operadores principales» del sector energético (electricidad, gas, petróleo) con facturación superior a 1.000 millones de euros.

Quedaban fuera los ingresos de actividades reguladas (por ejemplo, la tarifa regulada de luz y las redes de transporte y distribución).

Las empresas podían reducir la cuota hasta un 60 % si destinaban beneficios a una reserva para inversiones estratégicas: hidrógeno renovable, biogás y biometano, almacenamiento o eficiencia energética.

De dónde venía

La Ley 38/2022 creó en plena crisis de precios dos gravámenes temporales (2023 y 2024): uno a energéticas y otro a bancos. En la reforma fiscal de diciembre de 2024 el de la banca se transformó en un impuesto estable, pero el energético se dejó caer.

El Gobierno intentó prorrogarlo para 2025 mediante este decreto. Según la prensa, el gravamen energético recaudó en torno a 1.000 millones de euros en 2024.

Datos y evolución

  • 1,2 %Tipo sobre la cifra de negocios de 2024
  • 1.000 M€Umbral de facturación para pagarlo
  • 60 %Reducción máxima por invertir en proyectos estratégicos
Energéticas: actividad, beneficios e impuestos (2017–2026)
M€ · índice de ventas (base 2021=100) · sociedades del sector Industria extractiva, Energía y Agua; datos anuales
Ventas · M€COVID-19 (2020–2021)COVID-190100.000200.000300.000Ventas y serviciosBeneficios · M€COVID-19 (2020–2021)COVID-19010.00020.00030.000Beneficio antes de impuestosImpuestos · M€COVID-19 (2020–2021)COVID-1902.0004.0006.000Impuesto sobre sociedadesGravamen temporalVentas · índice INE (2021 = 100)COVID-19 (2020–2021)COVID-19050100150200201720192021202320252026Índice de ventas del sector

Pasa el cursor o pulsa un punto para consultar el dato de cada año.

Fuentes y alcance

La serie anual en euros de la AEAT llega de 2018 a 2023; la publicación de 2024 está prevista para octubre de 2026. Para mostrar qué pasó después, el INE ofrece un índice mensual de ventas que llega a julio de 2026: su media anual fue 93,3 en 2024, 104,5 en 2025 y 104,1 entre enero y julio de 2026 (2021 = 100). Este índice indica la evolución de las ventas, no su importe en euros, y agrupa un sector más amplio. La AEAT agrupa sociedades extractivas, energéticas y de agua, no exactamente las obligadas al gravamen. Para 2024 solo se conoce el cobro del gravamen, no el beneficio ni el Impuesto sobre Sociedades anual del sector. Este último es gasto contable, no pago en caja. Cada panel tiene escala propia.

Cronología

  1. La Ley 38/2022 crea gravámenes temporales a energéticas y banca para 2023 y 2024. BOE

  2. Primer pago anticipado: 817 millones del gravamen energético y 637 del bancario. El Debate

  3. La reforma fiscal (Ley 7/2024) convierte el gravamen bancario en un impuesto estable; el energético decae.

  4. El Gobierno lo prorroga para 2025 por real decreto-ley. BOE

  5. El Congreso deroga el decreto (165–183). Congreso, datos abiertos

  6. Se rechaza una proposición no de ley del PSOE para un instrumento europeo similar (166–176). Congreso, datos abiertos

En otros países

Medidas parecidas aplicadas fuera de España y lo que se sabe de sus efectos. Los contextos son distintos: sirven como referencia, no como predicción.

Energy Profits Levy

Reino Unido · 2022–2030

Qué hizo
Impuesto extraordinario sobre los beneficios del petróleo y el gas del mar del Norte: 25 % en 2022, 35 % desde 2023 y 38 % desde noviembre de 2024.
Qué pasó
Introducido por un Gobierno conservador y prorrogado por el laborista hasta marzo de 2030. Las petroleras critican su efecto sobre la inversión; se prevé sustituirlo por un impuesto que solo se active con precios altos.

La votación

Convalidación de real decreto-ley. El Gobierno puede aprobar normas urgentes (reales decretos-leyes) que entran en vigor de inmediato. El Congreso tiene 30 días para convalidarlas o derogarlas en una votación única, sin poder modificarlas. Si se derogan, dejan de aplicarse.

Rechazada165 sí183 no1 abstenciones1 no votan

La línea marca la mayoría absoluta (176 de 350). Una votación ordinaria se gana con más síes que noes; las leyes orgánicas necesitan 176 síes en la votación final.

Voto por grupo

PP137 diputados En contra
PSOE120 diputados A favor
VOX33 diputados En contra
Sumar27 diputados A favor
ERC7 diputados A favor
Junts7 diputados En contra
EH Bildu6 diputados A favor
PNV5 diputados En contra
Mixto8 diputados A favor
  • Sí
  • No
  • Abstención
  • No vota / ausente
Texto oficial de la votación

Real Decreto-ley 10/2024, de 23 de diciembre, para el establecimiento de un gravamen temporal energético durante el año 2025.

Sesión 89, votación 2 · 22 de enero de 2025

Descargar los datos oficiales (ZIP del Congreso)

El debate

Cada argumento lleva una etiqueta según lo que dicen los datos. Púlsala para ver la explicación.

A favor Quienes la apoyan argumentan

  • Los beneficios del sector energético subieron de 15.400 millones en 2021 a 23.900 en 2022 con la crisis de precios: es razonable que contribuyan a financiar ayudas.

  • Las deducciones de hasta el 60 % orientaban el impuesto a invertir en hidrógeno, biometano o almacenamiento, en lugar de solo recaudar.

  • Otros países aplicaron impuestos parecidos, como el Reino Unido (hasta 2030) o la contribución solidaria de la UE de 2022.

En contra Quienes la rechazan argumentan

  • Grava la cifra de negocios (1,2 %), no el beneficio: una empresa paga aunque gane menos, y eso puede desincentivar invertir en España.

  • Los precios extraordinarios de 2022 ya habían pasado: el índice de ventas del sector cayó de 173 en 2022 a 93 en 2024. Mantener el impuesto genera inseguridad jurídica.

  • Se criticó que el Gobierno decidiera qué inversiones son «estratégicas», y se pidió no prorrogarlo.

Ley y fuentes